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           中国新闻社



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          深圳市贝尔利棋牌游戏

          2019-07-21 23:43:01

          【微信:niuniuexo】冠军棋牌小编为大家带来了几款人气最旺的棋牌游戏,各种现金玩法带你体验轻松的赚钱乐趣,信誉好、提现速度快,心动的玩家快来下载试试吧!2019“互联网与数字经济”高层论坛在南京举行

            

          最近在网上经常看到有文章说:管理落后比技术落后更可怕。有人

          其实现实就是这样的,民营企业在最近几年成为国家发展主力军,但在管理上还存在很多问题,这些管理上的落后极有可能会给企业的生命周期带来影响。金虎

          曾有媒体报道,中国企业平均寿命为3-5年,其中民营企业的平均寿命短则二三年,长则八九年,这应验了一句话:“各领风骚三五年”。

          绩效君通过对本地区部分大型民营企业研究分析,得出大部分的民营企业都不同层次的出现了以下7个管理不善的问题:

          1. 管理制度缺乏合理性

          公司已经有一整套管理制度,但是制度本身缺乏可操作性;或制度只能制约普通员工,而对中高层领导没有约束力,某些关系户也就依仗“权势”不怎么遵守,领导也不追究,以致严重影响普通员工的积极性和上进心。石嘴山

          2. 组织管理结构不明确

          主要是很多企业设置的工作岗位不合理,职位职责描述不清。帝王“每个人(职位)应该做什么?怎么做?浙江上面是谁、下面是谁、向谁负责?规则”等等,这些界定不清楚,所以出了问题一个个往上推,最后推给老板,而老板最终也找不到谁是责任人,该由谁来承担问题和事故责任。

          3.中高层管理人员亲属化

          这个问题是绝大多数民营企业存在的一个严重的问题,这种现象的存在是民营企业发展历史造成的。具有如果没有做出调整,一些有高能力的人才得不到良好的发展,会严重影响到企业的稳定和发展。棋牌频道

          4. 授权不清晰

          上层管理者或者老板工作不授权,或不懂得如何授权,中基层管理者没有权力就等于没有责任,权力与责任是成正比的关系,权力高度集中必将导致下属高度无能,如果企业里是一帮高度无能的下属,那么这个企业还能有什么进步和发展呢?

          5. 缺乏监督和激励机制

          这个问题也是许多民营企业的一个通病,公司对那些高层管理者和身居要职者没有一套行之有效的监督、约束规范制度或措施,但对长期来在企业里任劳任怨、埋头工作的员工却没有奖励和激励政策;在员工工资待遇方面,也可能长期没有调整,导致员工工作积极性下降,时间一长,便不会再真心为企业卖命。

          6. 企业成员过于本地化

          企业员工成分太集中于本地化,也不利于企业的发展,还有可能产生帮派体系和强化对外来员工的排斥心理。价如若本地员工占总数95%以上,那么在中高层管理人员种也极可能产生同质化问题,在决策方面容易产生片面性和倾向性,对工作、管理、创新等都是弊大利小。电子游戏

          7. 企业股东既是老板,又是经营者

          既是总经理又是股东,大多数民营企业都差不多是这种形式,然而,他们很多人不会经营、不懂管理,经常出现“董事长不懂事”的现象。企业管理是一门专业性很强的工作,如果没有对企业管理有足够的经验和能力,很难管理好企业,久而久之,将导致企业领导管理上的失效或无效。兴盛

          综上所述,目前民营企业出现以上问题的根本原因还是管理意识不到位造成的。多少企业家绞尽脑汁、呕心沥血地操持企业,但直到大势已去时也没有认识到自己其实是输在管理上(却一味以机缘不好、竞争激烈、资金缺乏、市场变化过快等理由来安慰自己)。事实上他们的对手也同时并且同样地面临着这些客观问题,别人所以能够成功,首先是管理的成功。

          以上 。风顺



          新京报快讯 安徽省铜陵市公安局开发区公安分局20日通报,7月15日,凤凰城幼儿园保育员章某某为小二班孩子发碗准备盛饭时,看见幼儿马某某、赵某某用手触摸面前的碗,便上前用手拍打幼儿赵某某的头部一下,接着拿起不锈钢水杯敲击幼儿马某某头部一下,致幼儿马某某头部受伤流血。608目前,派出所已受案调查。计分

          编辑 倪艳楠

          来源:安徽省铜陵市公安局开发区公安分局



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